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互相扯皮，组织大敌

2007/5/29 0:00:00

一、互相扯皮的表现形式
1、遇利互争，遇责互推
2、遇事不表态
3、充当"电话线"干部
4、要求上级制定责任绝对清晰的规章制度
5、恶意多头请示
6、讨论问题只指出别人方案缺点，不提怎么办
7、功劳归自己，过失归别人
8、形式重于内容
二、互相扯皮的危害性
三、管理"扯皮"的措施
四、综合性工作的"责任"管理
1、建立适度复杂的流程
2、团队考核与个体考核相结合
3、换位思考以建设自动协调文化

上一条：老好人：企业中的罂粟花下一条：斤斤计较，难求幸福

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