| 老好人:企业中的罂粟花 |
发布人:admin1
一、老好人的虚伪性
二、老好人的表现形式
1、没有是非观,没有错与对
2、领导批评下属时当面为下属说话
3、慷组织之慨,图一己之名
4、掩盖下属错误,向上粉饰太平
5、把明显不是自己的错误,揽到自己身上掩饰别人的错误
6、干部遇冲突不表态
三、老好人的危害性
1、麻痹群众
2、把坚持原则的干部视为坏人
3、阻碍命令的贯彻
4、积累矛盾
5、规章制度无法执行
6、姑息养奸
7、扭曲信息
四、形成老好人原因
1、文化渊源
2、机制原因
五、处理老好人的方法
1、利益机制的抑制
2、企业的文化重建
3、借助外部力量