 | 11.5.4加快股份改造的重要性 |
发布人：admin1
一个企业做长做强，员工们的主人翁意识是非常重要的，体现主人的特征，应该是股东。不管是改制的还是一开始就股份制的，非常重要。从成为大的企业的马云，郭广昌等，
都是多人从创业起就合股，事实证明，做大做强的概率是团队合股的最大。
我们也要抓紧股份，像许多大胸怀的企业家，早晚把70%-90%的股份都给下面的人员。只要有利企业发展，利益对真正的企业家并不是重要的，精神世界是更高层面的幸福感。
尤其是找到真正有共同的目标，相似的文化高管，认同真正的作为，可以低些工资，先把企业利益放在首位，那一定要股份利益紧随其后，不然，雷锋式的人员不太现实，也不应
该。
如这样可能还可以，春秋的CEO年薪是同行的十分之一，几乎天天上班，加班，就是因为股份起了很大作用。他们从上到下，工资不高，一切为了低成本竞争市场，打败对手，
未来就很好，先苦后甜，有舍有得，春秋未来会做得很大，前2位，这一制度起了关键作用，我们要学习，这是真正的办企业，而不是有的企业是面子工厂，实际企业效果很差，很
不负责任，最终是短命的。
只要我们的管理人员有这些思想，股份一般是谈得拢的，希望有这类管理思想的人，尽早加入明明管理团队。