| 11/11/9 4:31 一楼成立海外部及考核指标试行 |
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11/11/9 4:31 一楼成立海外部及考核指标试行。
1、 徐月指标两万,不到工资扣30%,益欢1.5万,不到扣20%,茅1
万,不到扣10%,新人与茅一样,工资1600,指标以上部分均提30%。每天
电话跟进量100个,并登进房介通。茅写在本子上,再请人录入。成功后,
给录入者提5%。
2、 业务范围是国外房产为主要,国内一手房尽量少做,不然精力
分散,得到反而更少。主要迎合一部分门店的需要。
3、 一般加盟店的业务只提他们佣金的10%,以保证他们能跟随总
部。除非我们有独家委托的,或返点特别多的,或我们付出特别多的等等
特殊原因除外,报总经理批准。
4、 立即招聘新人,海外部招聘新增到网上去,人越多越好。业务
部门晚上工作到8点,一周休一天。
5、 网站再设计好一些。
6、 徐,海外一部经理,益,海外二部经理,茅,顾问。
7、 以上本月就执行,计算是自然月。1-30号,本月少10天也一
样,指标本来就不算高。
8、 营销方式:1.派单给所有门店,居民,加盟店,行人。门口值
班室派单也很不错。2.电话打亲朋好友,房介通里面的房东客户,外面的
名单等等。3.网络上各种营销方式。周六去参加网络营销的培训。
6:35分
近阶段,3个月左右,总公司组织考察美国房产组织去美国,犹太州,圣路
易斯,克利朵夫,赌城拉斯维加斯,旧金山,洛杉矶。愿意投资的直接就
买了。价位非常合适,希望大家积极报名。自己组织,成本比旅行社低很
多,扣取必要的开支,导游,飞机,吃饭,翻译,签证,客车等,减去一
大块旅行社成本。