 | 12.4.5人多了，就是为了把工作做细 |
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这段时间来了一个财务经理，总经理助理，人事经理。应该管理力量有很大提高。接下来就看双方的磨合期，象汽车走合期一样。很多事物也都如此，好在我们都接触了一段时间，应该说是有合作基础的。只要我们有决心，一定要把工作做的更出色，更优秀，对公司的理念、宗旨、企业文化是充分认可的，我们彼此的合作一定会有成果的。
人员多了，也就是工作要细化。现在财务，加盟工作中明确的考勤加金等工作一类，将有夏洁接手。天羽，加快涉及业务方面，尽管是外行，只要用心也没有什么大问题的。像苹果库克也是外行，管理有的是相通的，关键是思想层面企业文化一类最重要。说大点，苹果想改变世界，我们能否先改变行业，在中国。直营或类似直营，根本发展趋势上，不利于调动员工的积极性。内含、创业性、自由度等等诸多原因。如果是这样，我们努力做，一定是行业的佼佼者。我是深信不疑的。昨晚看了德佑邵飞的两月份的一篇博客，如同许多人都想当行业第一，这种思想没错，国家需要，社会上也是欠缺的。最终是谁当，一定是竞争。看后，我想了想，还是一句话，他们三三制，股东、店东大家三分，还不如我们一步到位让利于加盟商。当然，我们一定要加快核心竞争力的东西。如网络等等。把加盟的优势赶快凸显出来。不然，我们如果处于亏本状态，就很难发展下去。人招聘进来，成本就大了，所以工作的压力必然加大。工作做细才会提升我们的服务，才会把我们的整个加盟工作做在行业的前面。我们不能丝毫的怠懈。